Erst zusammen wird KI wirksam.
Mensch · Technik · Informationssicherheit
Ich begleite Organisationen bei der KI-Transformation und verbinde, was oft getrennt läuft, damit KI im Alltag wirklich ankommt.
Drei Faktoren. Eine Wirkung.
KI-Transformation ist eine Multiplikation, keine Summe: Fehlt ein Faktor, bleibt die Wirkung aus. Deshalb denke ich alle drei von Anfang an zusammen.
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01
Technik
Passende KI-Werkzeuge auswählen, sauber einführen und Anwendungsfälle finden, die im Alltag wirklich tragen.
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02
Mensch
Verstehen, was sich verändert, und sich zutrauen, es auszuprobieren. Kulturarbeit, Coaching und Befähigung für Teams und Führungskräfte.
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03
Informationssicherheit
Leitplanken nach ISO 27001, EU AI Act und Cyber Resilience Act, die Halt geben, statt abzuschrecken.
Was ich anbiete
Keine Standard-Programme. Alles, was entsteht, entsteht im Gespräch.
KI-Transformation
Von der Strategie über die Kulturarbeit bis zum Sicherheitsrahmen: Ich begleite Organisationen dabei, KI wirksam und sicher zu verankern.
Termin buchen →30 Minuten · kostenlos · unverbindlichInformationssicherheit & ISO 27001
Ein ISMS, das im Alltag hilft: verständlich, angemessen und so übersetzt, dass Menschen es mittragen, gerade bei der Einführung von KI.
Ich habe ISO 27001 selbst in einem Unternehmen der Internetinfrastruktur eingeführt und verantwortet. Ich kenne also beide Seiten: die Anforderungen und den Alltag.
Termin buchen →30 Minuten · kostenlos · unverbindlichWas KI-Transformation trägt
Diese Schwerpunkte sorgen dafür, dass KI im Alltag ankommt.
Strategie & Struktur
KI braucht ein Ziel: Strategie klären, Rollen und Strukturen so entwickeln, dass KI ihren Platz findet.
Agil
KI-Einführung hat kein Enddatum. Mit OKR und Scrum lernen Teams in kurzen Schleifen, was wirklich trägt.
Lean
Erst den Prozess verbessern, dann automatisieren. Sonst macht KI Verschwendung nur schneller.
Einzelcoaching
Führungskräfte begleiten, die den Wandel durch KI selbst gestalten und vorleben.
Supervision
Raum für Teams, Unsicherheiten und Konflikte rund um neue Arbeitsweisen zu reflektieren.
So arbeiten wir zusammen
Fünf Formate, die sich bewährt haben. Ablauf und Dauer zeigen ein typisches Vorgehen. Wie es bei euch konkret aussieht, stimmen wir gemeinsam auf eure Situation ab.
01
KI-Standort-Check
ErgebnisEin ehrliches Bild vom Ist-Stand, erste Leitplanken für den KI-Einsatz und eine Roadmap mit den nächsten Schritten.
Für wen
Ihr wollt mit KI starten oder seid schon mittendrin, aber es fehlt der Überblick: Was wird genutzt, was ist erlaubt, wo wollt ihr hin?
Ablauf
- Vorgespräch mit der Geschäftsführung: Ziele und Fragen klären
- Kurze Interviews oder Umfrage im Team: genutzte Tools, Wissen, Sorgen
- Abgleich mit bestehenden Regeln und regulatorischen Vorgaben: Datenschutz, Informationssicherheit, EU AI Act, CRA
- Ergebnis-Workshop mit den Verantwortlichen
02
Schulungen & Trainings
ErgebnisEin gemeinsames Grundverständnis, konkrete Anwendungsfälle aus eurem Alltag und Teilnahmebestätigungen mit Inhalten und Dauer, z. B. für die Dokumentation der KI-Kompetenz nach EU AI Act.
Für wen
Euer Team soll sicher und kompetent mit KI arbeiten, oder ihr braucht eine Pflichtschulung, die wirklich hängen bleibt.
Ablauf
- Thema festlegen, z. B. KI-Grundlagen und LLMs, EU AI Act, DSGVO oder Lean
- Zeitrahmen passend zum Thema wählen, von 2 bis 8 Stunden
- Gruppen sinnvoll zusammensetzen: nach Rolle, Vorwissen oder Abteilung
- Training mit Übungen an euren eigenen Beispielen
03
Prozessoptimierung im Workshop
ErgebnisEine Prozessdarstellung von Ist und Soll, konkrete Verbesserungsmaßnahmen, ein klares Ziel und ein Meilensteinplan.
Für wen
Ein Prozess hakt, kostet zu viel Zeit oder soll mit KI automatisiert werden. Erst verbessern, dann automatisieren.
Ablauf
- Vorbereitung: gemeinsam einen Prozess auswählen und die Beteiligten einladen
- Die notwendige Wissensbasis zu Prozessoptimierung und Lean Management schaffen
- Ist-Prozess gemeinsam aufnehmen, am Brown Paper oder remote
- Verschwendung finden und den Soll-Prozess entwickeln
- Maßnahmenplan für die Verbesserungen definieren
- Meilensteinplan für die Erreichung des Soll-Zustands definieren
04
ISMS-Aufbau nach ISO 27001
ErgebnisEin ISMS, das zu eurer Organisation passt, verständliche Richtlinien und ein Team, das weiß, warum es sie gibt.
Für wen
Kunden, Partner oder Gesetze verlangen Informationssicherheit, oder ihr wollt euch nach ISO 27001 zertifizieren lassen.
Ablauf
- Ausgangslage und Geltungsbereich klären
- Gap-Analyse gegen die Anforderungen der ISO 27001
- Projektmanagement gemeinsam festlegen: Rollen, Etappen und Zeitplan
- Umsetzung mit mir als Sparringspartnerin: Risikobewertung, Maßnahmen und Richtlinien, angemessen für eure Unternehmensgröße
- Mitarbeitende schulen und das Audit vorbereiten
Auf Wunsch unterstütze ich euch bei der Auswahl einer Zertifizierungsstelle.
05
Transformationsbegleitung
ErgebnisEine messbare Strategie, klare Rollen und Routinen, umgesetzte Use Cases, Botschafter im ganzen Unternehmen und eine ehrliche Bilanz, wo ihr nach sechs Monaten steht.
Für wen
Ihr wollt KI nicht nur einführen, sondern die Organisation darauf ausrichten, und braucht jemanden, der über Monate dranbleibt.
Ablauf
- Strategie-Workshop: Wo soll das Unternehmen hin, mit welcher Methodik gehen wir es an (z. B. OKR) und woran messen wir den Fortschritt?
- Rollen klären, Zusammenarbeit, Meeting-Rhythmus und Verbindlichkeit festlegen
- Laufend: Moderation von Teams und Management, Feedback-Sessions und Retrospektiven
- Use Cases finden und umsetzen: In Hackathons entwickeln wir mit den Teams konkrete KI-Anwendungen und bringen sie in den Alltag
- KI-Botschafter: Wer aus den Trainings enthusiastisch vorangeht, trägt das Thema in die Breite. Ich begleite sie.
- Einzelcoaching für das Management
- Nach 6 Monaten: gemeinsame Bilanz der Zielerreichung und Ausrichtung für die nächste Etappe
Standort-Check, Schulungen und Prozess-Workshops lassen sich in die Begleitung einbauen.
Hallo, ich bin
Linda Müller.
Mich treibt die Frage um, wie Organisationen sich weiterentwickeln können, ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren.
Was Menschen sagen, mit denen ich gearbeitet habe.
„Ich schätze Lindas Klarheit, ihre Haltung und ihre Fähigkeit, Menschen und Organisationen gleichermaßen in den Blick zu nehmen, sehr und kann sie sowohl für Transformations- und Organisationsentwicklungsprozesse als auch für die Führung und Entwicklung von Teams sowie für Persönlichkeitsentwicklung uneingeschränkt empfehlen."
„Linda was a fantastic sparring partner, especially when tackling complex decisions – her thoughtful insights and ability to navigate challenges made her an indispensable ally."
„Linda, Du bist ein weitsichtiger, strukturierter und zielorientierter Mensch mit tollen Werten. Du inspirierst mich immer wieder und arbeitest einfühlsam und wertschätzend mit Menschen zusammen! Ich freue mich noch heute, mit Dir gearbeitet zu haben."
Häufig gefragt
Wir starten mit einem unverbindlichen Gespräch, in dem ich zuhöre, ein paar Fragen stelle und wir gemeinsam schauen, ob und wie eine Zusammenarbeit passt. Danach erhältst du ein Angebot zum weiteren Vorgehen. Dabei schauen wir immer, was individuell zu den Bedürfnissen von dir bzw. der Organisation passt, und justieren auch im laufenden Prozess nach, falls notwendig.
Mit einer ehrlichen Standortbestimmung: Welche KI-Tools werden heute schon genutzt, offiziell und inoffiziell? Wie steht es um Wissen, Zutrauen und Sorgen im Team? Und welche Regeln gibt es bereits? Daraus entsteht eine Roadmap, die Technik, Menschen und Informationssicherheit von Anfang an zusammen denkt.
Nein. Ein vollständiges Informationssicherheits-Managementsystem ist keine Voraussetzung, um anzufangen. Wichtig sind von Beginn an ein paar klare Leitplanken: welche Tools freigegeben sind, welche Daten hineindürfen und wer bei Fragen weiterhilft. Darauf lässt sich später ein ISMS nach ISO 27001 aufbauen, wenn es für euch sinnvoll oder gefordert ist.
Datenschutz und Informationssicherheit denke ich von Anfang an mit. Gemeinsam klären wir, welche Daten in welche Tools dürfen, welche Tools zu euren Anforderungen und zur DSGVO passen und wie Regeln so formuliert werden, dass sie im Alltag helfen statt abzuschrecken.
Fast alle Dinge können wir auch remote machen. Manchmal macht das sogar mehr Sinn. Sprich mich einfach an!
Der Preis richtet sich nach dem Umfang und wird im Erstgespräch gemeinsam besprochen.
Vertraulichkeit ist für mich die Grundlage jeder Begleitung. Was in unseren Gesprächen besprochen wird, bleibt bei uns – auch wenn ich im Auftrag eines Unternehmens arbeite, gebe ich ohne deine Einwilligung keine Inhalte an Dritte weiter.
Yes!
Lass uns sprechen.
Wenn du neugierig bist: Ich höre zu, stelle ein paar Fragen und dann schauen wir, ob es passt.
